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為產(chǎn)品質(zhì)量把脈 | 鋼簾線廠召開(kāi)“胎圈鋼絲質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)”

發(fā)布時(shí)間:2021-04-07
集團(tuán)新聞
4月7日上午,鋼簾線廠“胎圈鋼絲質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)”在分廠培訓(xùn)室召開(kāi)。鋼簾線廠廠長(zhǎng)武飛、副廠長(zhǎng)尹光亮、總工王永生、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及一線職工等50余人參加此次會(huì)議。副廠長(zhǎng)尹光亮主持會(huì)議。
會(huì)議首先由尹光亮介紹了本次會(huì)議的主要議題,強(qiáng)調(diào)各參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),積極貫徹落實(shí)。會(huì)上,胎圈車間品管主任寧方峰針對(duì)前期客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題逐一進(jìn)行了詳細(xì)分析,并提出了解決措施,要求舉一反三,避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

總工王永生從質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理兩個(gè)方面對(duì)下一步工作提出了具體要求。質(zhì)量方面,要求加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢查和不合格品管理,加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理,確定質(zhì)量目標(biāo),要將質(zhì)量事故責(zé)任落實(shí)到人。生產(chǎn)方面,要求強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,降低廢品率,提高生產(chǎn)效率。制定工藝管理規(guī)范,加強(qiáng)預(yù)防性設(shè)備維護(hù)。加強(qiáng)勞動(dòng)人員管理,強(qiáng)化技能培訓(xùn),提高勞動(dòng)力素質(zhì)。建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制和員工激勵(lì)機(jī)制。

廠長(zhǎng)武飛進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。武飛廠長(zhǎng)對(duì)各參會(huì)人員及一線職工前期的辛勤付出表示感謝。強(qiáng)調(diào)車間首先要把生產(chǎn)安全放在第一位,先安全,再生產(chǎn)。提出小細(xì)節(jié)不代表是小問(wèn)題,公司產(chǎn)品口碑的提升需要建立在穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上,要求職工加強(qiáng)責(zé)任心,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)新職工的管理及培訓(xùn)工作,加強(qiáng)車間紀(jì)律。最后要求各職能部門(mén)要轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)好生產(chǎn)。